Client · Cosmétiques

NJ Partners : Intégration ERP, stratégie de gouvernance et processus métiers

NJ Partners est une entreprise de production et de distribution de produits cosmétiques au Cameroun. Elle ambitionne de devenir un leader au Cameroun, puis en Afrique, dans les dix prochaines années.

Client: NJ Partners
Secteur: Cosmétiques · Douala, Cameroun
Expertises mobilisées: Conseil · Intégration ERP

Ce qui compte

De 5 à plus de 50 employés en moins de 6 mois.

Contexte et enjeux

Une entreprise de moins d'un an, qui avait levé plusieurs centaines de millions de FCFA.
Une croissance de 5 à plus de 50 employés en moins de 6 mois, avec l’objectif de doubler rapidement.
Des procédures métiers quasi inexistantes et aucun outil efficace de pilotage.
Quatre priorités : une vraie stratégie de gouvernance (vision 3 ans), des processus métiers, un ERP pour piloter l'activité, la formation du personnel.

Notre approche

Diagnostic de gouvernance : entretiens, cartographie des processus métiers et IT, identification des points durs.
Plan d'action pour la refonte du suivi des activités et stratégie de gouvernance sur 3 ans.
Adoption d’un ERP, rédaction des procédures métiers et formation du personnel ; un plan de contrôle assure le respect des procédures.
Une consultante staffée pendant 6 mois pour suivre la mise en œuvre du nouvel organigramme, des réunions clés et des rapports d'aide à la décision.