Transformation digitale

Intégration d’ERP cloud et Best of Breed

Piloter une entreprise suppose de voir en temps réel ses opérations, de mesurer sa performance et de maîtriser ses coûts. Un ERP bien intégré y répond. Nous le déployons avec vos équipes, de bout en bout.

Parlons de votre projet Voir nos réalisations

ERP intégré ou Best of Breed : choisir en connaissance de cause

Un ERP couvre l'ensemble des processus de l'entreprise : ressources humaines, comptabilité et finance, aide à la décision, vente, distribution, approvisionnement, commerce électronique.

Les éditeurs présentent souvent leur suite comme la réponse unique, promettant une rationalisation extrême. L'approche Best of Breed choisit au contraire le meilleur outil pour chaque fonction. Nous vous aidons à arbitrer, et à interfacer les deux mondes quand c'est pertinent : API, connexion aux systèmes existants, outils spécialisés.

Les solutions que nous intégrons

Nous choisissons avec vous le logiciel adapté à votre taille, à votre métier et à votre budget.

Odoo

Suite d’applications métiers open source : CRM, e-commerce, comptabilité, inventaire, point de vente, gestion de projet. Cloud, mobile, multi-sociétés et multi-sites, gestion des accès par module, évolutive de 1 à N modules.

SAP

Le progiciel de référence des grands groupes et des organisations multi-entités : finance, achats, logistique, production, ressources humaines. Nous intervenons sur le cadrage, le paramétrage, la reprise des données et la conduite du changement.

Sage

Des solutions de gestion pour les PME : comptabilité, paie, facturation, gestion commerciale. Nous prenons en charge le paramétrage, la reprise de l’existant, l’interfaçage avec vos autres outils et la formation des équipes.

Kagoo Africa

ERP cloud de gestion commerciale et de distribution, pensé pour les TPE, PME et grandes entreprises ayant des réseaux de distribution. Gestion multi-sites, paiement mobile, évolutions continues.

Les modules que nous déployons

Achats
Ventes et CRM
Stocks et transit
Point de vente
Production et planning
Qualité et maintenance
Facturation et comptabilité
Contrôle de gestion et budget
Projets et transport
RH et notes de frais

Ce que vous obtenez à la fin du projet

Processus métiers en place
Systèmes d’information prêts
Utilisateurs formés
Migration des données complète
Direction rassurée, projet piloté

Notre méthodologie en 5 étapes

Revue des processus
Définition des processus par domaine fonctionnel, analyse du niveau de standard (fit/gap).
Conception et implémentation
Conception de la solution ERP et Best of Breed, paramétrage, développements spécifiques, recette, rôles et autorisations.
Conduite du changement
Accompagnement, communication et formation des équipes.
Préparation de la bascule
Migration des données, sécurisation de la mise en production et de la continuité d’activité.
Suivi post-démarrage
Support aux utilisateurs, correction des anomalies, transfert de compétences.

Références